| Номер 196 | http://www.cityline.ru/vi/ | 11 июля 1997 г. |
|
|
Заметка сто девяносто пятая
|
| Мне нужно на кого-нибудь молиться. Окуджава |
Об истории взлетов и падений "гаражной компании" Apple Computer Inc. написано сегодня уже много мегабайт новостей, комментариев, суждений и анализа, а будет написано еще больше. Порой создается впечатление, что ее учредители специально строили биографию легендарной фирмы так, чтобы авторам школьных учебников легче было потом анализировать (и поэтизировать) пройденный путь в своих пособиях. Впрочем, сага первых дней уже вся пропета, обсосана и сдана в музей, а в последние два года - начиная примерно с того времени, когда генеральный директор Шпиндлер начал переговоры о продаже ядра компании кому-нибудь из акул компьютерного рынка - Apple вступила в состояние затяжной корпоративной агонии. Каждый эпизод из этой новой главы в истории яблочной фирмы тщательно изучается сегодня аналитиками рынка, биржевыми консультантами и экспертами. Из уже высказанных прогнозов о дальнейшей судьбе Apple можно составить Книгу Перемен, гадание по которой было бы не менее занимательно, чем по старинному китайскому оригиналу.
Стороннему наблюдателю начинает казаться, что в киберпространстве нет уже таких граблей, на которые легендарная фирма не наступила бы уже по нескольку раз в своей непростой судьбе. Были попытки продажи контрольного пакета другим компаниям, была длинная серия противоречивых заявлений о смене операционной системы и отказе от поддержки всех прежних платформ. Покупали Be Inc., в итоге купили NeXT, держа в уме лицензирование Windows NT на самом деле. Говорили о самом простом на свете интерфейсе, о компьютере, для работы с которым не надо даже уметь читать - а при этом готовили переход на рельсы UNIX. Говорили о дешевых клонах, о прорыве, о пересмотре ситуации с ценами, а при этом всех производителей клонов мурыжили многолетним и дорогостоящим лицензированием. Говорили о корпоративной лояльности, о доме родном - акции при этом сбрасывали чемоданами, с черного хода, и по сей день неизвестно - кто и кому.
Все эти грандиозные просчеты, ошибки, упущения и неприятности - кульминацией которых стала недавняя отставка Джилберта Амелио с поста гендиректора - замечательны тем, что не производят решительно никакого впечатления на сообщество пользователей Макинтоша (по одной из известных оценок, на сегодняшний день во всем мире насчитывается около 50 миллионов этих машин в рабочем состоянии). В Гонце я прочитал замечательное высказывание Ларри Тесслера, вице-президента Apple по науке: "Пользователи Apple - это все равно что тараканы. Они переживут даже ядерный взрыв".
И это, наверное, самый интересный опыт из всех экспериментов, поставленных корпорацией на своих пользователях. Пресловутая лояльность макинтошевских фанатов к своей технике и программному обеспечению выдержала самые непростые в компьютерном мире испытания. В Вечернем Интернете вопрос о мак-фанатизме и его сетевых проявлениях уже не однажды обсуждался, так что повторяться не станем. Зададимся другим вопросом: а может, оно и хорошо?
Утверждение Умберто Эко о том, что отношение пользователей Мака к собственному компьютеру носит религиозный характер и недоступно рациональному осмыслению, общеизвестно и много раз экспериментально доказано. На первый взгляд, ничего тут хорошего нет. Некритическое отношение к технологиям - плохая питательная среда для прогресса и развития. Позиция Билла Гейтса, утверждающего, что Майкрософт может за 18 месяцев полностью сойти со сцены и стать историей, если не будет подстраиваться под новые пользовательские запросы, хорошо смотрится на этом фоне. Приятно, что Гейтс не спешит становиться каменным истуканом с острова Пасхи или профилем в какой-нибудь американской скале. Хотя поверить, конечно, трудно. Потому что мелкомягкие продукты (и в первую очередь, операционные системы) к которым за последние 18 месяцев не прикасалась рука Творца, довольно широко представлены в киберпространстве. Совсем недавно мы тут цитировали редакционную статью из Economist, из которой следует, что 70% корпоративных сетей до сих пор сидят на Windows 3.11. Так что Microsoft бы никуда не пропал со своих лидирующих позиций, если бы его "большой интернетовский зевок" затянулся еще на пару лет.
Но я не об этом. Я - о техно-религии, устанавливающей альтернативную модель отношений между пользователем и его программно-аппаратным обеспечением. Религии, примером которой является тот же мак-фанатизм. Негативные аспекты этого явления мы уже сто раз обсуждали: технологический застой, деградация, драки в общественных местах... И все-таки.
Мне почему-то кажется, что компьютерные технологии - помимо своего официально объявленного назначения - призваны сыграть определенную роль в становлении новейших культов и вероисповеданий. Уже сегодня мак-фанатизм является далеко не единственной формой компьютерной религии. В той же знаменитой статье Умберто Эко католикам от Макинтоша противопоставлялись протестанты от MS-DOS (вымышленная категория, конечно, но UNIXоиды вполне могли послужить прототипом). А Гагин Александр Владимирович - ну чем не секта сатанистов?!
Компьютерные культы существуют в виртуальном пространстве, наверное, с первых дней его существования. И чем больше становится в мире компьютерных пользователей, тем больше предпосылок для превращения киберпространства в колыбель новых мировых религий. Связь между человеком и тем программным обеспечением, которым он пользуется, неизбежно имеет некоторый иррациональный привкус. Разговоры о том, что Нетскейп быстрее грузит, а Эксплорер легче настраивать - это лишь поверхностное. На самом деле расхождения во вкусах между "нетскапистами" и "эксплореристами" имеют религиозный, оккультный и мистический характер. Многие предпочитают этого не замечать - пока. Но факт остается фактом.
Интересно было бы проследить влияние религиозного, иррационального компонента на потребительский выбор и рыночную динамику. По идее, некоторые технологические разработки, абсолютно бесполезные или проигрышные с утилитарной точки зрения, должны оказываться гвоздем сезона из чисто культовых соображений. Скоро ли учуют биржевые аналитики и финансовые спецы, что многие стереотипы пользовательского поведения, предпочтения и выбора, никак не связаны с практическими аспектами...
Впрочем, нынешняя история с кризисом Apple, которая навела меня на эти мысли, наверняка послужит отправной точкой для многих исследователей подводных течений киберпространства.
 |
  |
"> |
|
Copyright © 1997 NetSkate Inc. Copyright © 1997 Антон Носик Дизайн - Арт. Лебедев
|
 |