
Предыдущие номера:
| |

| |
Заметка сто девяносто третья
ОШИБКА ВЫШЛА
В сентябре прошлого года, вскоре после выхода на рынок официальной версии третьего Эксплорера, британский журнал The Economist предсказывал, что к июлю года нынешнего Microsoft сумеет вытеснить корпорацию Нетскейп и ее самый популярный продукт - бродилку Netscape Navigator - из первой строки в списке наиболее используемого интернетовского программного обеспечения. История прежних битв и побед, одержанных мелкомягкой империей на самых разных фронтах, вкупе со статистикой пользовательского спроса, не оставляла у британских аналитиков и тени сомнения: раз уж Майкрософт взялся потопить общепризнанного лидера на рынке паутинных клиентов, то он это неминуемо сделает, причем в им же самим установленные сроки. Тем более, что третий Эксплорер по всем основным параметрам сравнения догнал в августе 1996 года современную ему версию Нетскейпа, и при этом записал в свой актив ряд существенных преимуществ: бесплатность, мелкомягкую финансово-маркетинговую "крышу", интеграцию с операционными системами, поддержку технологии ActiveX...
(Здесь в нашем повествовании предполагается музыка, символизирующая весь прошедший год. "Времена года" так и просятся под курсор. Вариантов немного, точнее - всего два: послушать флейту Вивальди, или сгрузить его архив целиком... Можно, впрочем, и удержаться соблазна, читая дальше - без музыки.)
Однако июль 1997 года наступил, а по данным, которыми располагает редакция британского журнала, на долю Нетскейпа по-прежнему приходится от 60 до 70% от всего рынка бродилок. В то время как Эксплорер держится в районе 25-35%. Обещанный перелом так и не наступил. И, подобно английскому лорду из известного анекдота, редакция журнала спешит известить читателей о том, что "общая концепция изменилась".
В специальной статье, посвященной разбору собственных ошибок, The Economist объясняет читателям, почему Нетскейп устоял, а Майкрософт не съел нас с потрохами. Выслушаем аргументацию:
Главные успехи Майкрософта по внедрению собственной бродилки на интернетовском рынке были связаны с провайдерскими соглашениями (America onLine, AT&T, CompuServe). Оказывается, клиенты этих и аналогичных служб составляют не более 30% рынка интернетовских пользователей. А корпорации и университеты, где к июлю 1996 года уже стоял Нетскейп, не нашли причин переучиваться. И за халявой они тоже не побежали...
Эксплорер присосался к Windows 95/NT, а в корпоративном мире по сей день весьма популярны 16-битные платформы. Тут Нетскейп сохранил лидерство просто по инерции (до 70% корпоративных клиентов все еще пользуют 3.11 - утверждает британский журнал).
Опоздали с рилизом: четвертый Коммуникатор уже в седле, а четвертый Эксплорер все еще на испытаниях. Если официальные третьи версии были выпущены почти одновременно, то в соревновании "четверок" у мелкомягких намечается отставание на полгода. В этом же пункте редакция The Economist сочла уместным вспомнить об анти-майкрософтовских сантиментах, тормозящих победное шествие мелкомягкой бродилки по местным сетям.
Цифры подвели: предсказывая победу Майкрософта, аналитики из Economist во многом основывались на статистике пользования, предоставленной им фирмой Interse. А эта фирма, как теперь выясняется, была "на слишком дружеской ноге с Майкрософтом, чтобы быть объективной в своих выводах". Кончилось тем, что Майкрософт ее просто купил и влил в себя на правах подразделения. Похоже, если бы аналитики знали о происхождении статистики, они бы обратились к другим источникам...
На все эти объяснения поклонники мелкомягкого Интернета могут ответить: ну и что? Если мы не сломали рынок за год, то сломаем за два. Гонка еще не окончена. Впереди - Мемфис, Windows NT 5.0 и много всего другого интересного с интеграцией. Подумаешь, в срок не уложились. И не такое бывало... Жизнь продолжается!
И будут они правы. Не мытьем - так катаньем войдет Эксплорер в каждый дом. Если в следующем тысячелетии нас будет ждать свобода и демократия, то люди сами не захотят 16 бит (эти самые 70% корпоративных клиентов). А если свобода и демократия кончатся, то пользователей неправильной продукции будут просто сажать или расстреливать, пока все не перейдут на Эксплорер. Да мало ли можно придумать маркетинговых сценариев!
В общем, я бы не стал делать далеко идущих выводов из того непримечательного факта, что на сегодняшний день Нетскейп все еще сохраняет лидерство на рынке бродилок. Эта ситуация рано или поздно может действительно измениться, и не стоит привязываться к какой-либо календарной дате. Применительно к конкретной истории борьбы Эксплорера с Нетскейпом пример британского журнала учит лишь одному: не нужно загадывать, не нужно пытаться предсказывать случайные события с математической точностью.
Опыт борьбы между Нетскейпом и Майкрософтом за последние полтора года показал, что Интернет сейчас - уже достаточно большая и многообразная система, где никакие лобовые сценарии и линейные прогнозы не сбываются, где кажущийся успех может оказаться неудачей, а копеечная идея может взойти звездой - при том, что за углом дюжины точно таких же идей стухли и провоняли. Сеть сегодня - это какое-то странное скрещение рулетки с минным полем и Scrabble-Эрудита с Морским боем, где не работают никакие учебники, никакие аналогии и никакие домашние заготовки. Предсказывать здесь что-нибудь на полгода, или даже на полмесяца вперед - бессмысленно и бесполезно. Не исключено, что Интернет станет местом зарождения новой экономической теории иррационального планирования, где проекты для обеспечения максимальной прибыльности будут запускаться наобум, без предварительной подготовки, обсчета, бизнес-планов и даже финансирования...
|